لا تحب الشركات أكثر من الاستقرار، إنهم يتمتعون بالأرباح ، لكن تلك تأتي عندما تكون الأسواق متسقة ، حيث يمكن للمديرين أن يخططوا بدقة للمستقبل المحدد بوضوح أمامهم. بالطبع ، العالم لا يعمل بهذه الطريقة. الأشياء تتغير؛ الأسواق متقلبة. إذا كانت صلاحية عملك تعتمد على السوق، فيجب عليك معرفة المخاطر الكامنة في محاولة البقاء على طريق مستقيم عبر مشهد متحرك.
الشركات التي تنجو وتزدهر لديها شيء واحد مشترك: القدرة على أن تكون ذكيا. مثل القول المأثور حول الشجر الذي ينحني في مهب الريح ، فإن العمل الناجح يعرف متى ينحني ويحوي ويتغير لاستيعاب قوى أكبر من قوته. للقيام بذلك يتطلب خفة الحركة التجارية. يمكن استخدامه للتكيف مع التغيرات في السوق ، ولكن أيضًا للتغيرات الداخلية في العمل نفسه.
ما هي أجيلتي الأعمال (رشاقة الأعمال)؟
إن خفة الحركة في الأعمال التجارية، هي وسيلة للشركات لتبقى رشيقة عندما تتقلب الأسواق ، حيث أنها تميل إلى فعل ذلك. لأن الأسواق لا يمكن التنبؤ بها. هناك اتجاهات وأنظمة يمكنها حساب وتقدير احتمالية ما سيأتي ، لكن في الواقع هناك العديد من المتغيرات التي تجعل أي معادلة من هذا القبيل غير معصومة. ثم هناك العنصر البشري. تذكر أن السوق عبارة عن بناء من صنع الإنسان ، والإنسان مخلوق غالبا غير عقلاني له مزيج يخلق ما يسمى عادة (تقلبات السوق).
لذلك ، فإن التحضير في أي خطة وعمل إستراتيجية على اساس أن الأمور سوف تتغير. يجب أن تكون الخطة بلاستيكية لتجاوز هذه الاضطرابات. فقط لأنك تعلم أنها ستأتي ، ومع ذلك ، لا يعني ذلك أنك تعرف ما هي أو متى ستحدث.
تعد خفة الحركة التجارية وسيلة تنظيمية لمساعدة الشركات على التكيف بسرعة مع تغييرات السوق. وهذا يعني التغييرات الخارجية ، ولكن أيضا التغييرات الداخلية. إذا تم إعداد خطة للاستجابة بسرعة ومرونة لطلبات العملاء ، فمن المرجح أن يعيشوا أطول لخدمة هؤلاء العملاء والحفاظ عليهم.
إذا تمكنت الشركة من التكيف وقيادة التغيير بطريقة إنتاجية وفعالة من حيث التكلفة لا تؤثر على جودة منتجها أو خدمتها ، فإن هذا النشاط التجاري سيتغلب على أي عاصفة. إنه لا يساعد الأعمال فقط عندما تتغير الأسواق ، ولكنه يمنحها ميزة تنافسية على الأعمال الأخرى التي تكون أبطأ في التحرك.
أصول أجيلتي الأعمال التجارية (رشاقة الأعمال)
تاريخ أجيليتي الأعمال التجارية كمفهوم يبدأ مع تطوير البرمجيات. إنه جزء من الإطار الرشيق الذي كان وسيلة لمعالجة مشاكل المتطلبات المتغيرة والنتائج غير المؤكدة بسبب تعقيد المشروع التكنولوجي. كما أن تعقيد الأنظمة قد أفسح المجال لبيئة سريعة التغير. بعض الأفكار التي تجدها في أجيليتي الأعمال التجارية جاءت من دراسة علم التعقيد وفكرة النظم التكيفية المعقدة ، حيث لا يترجم الفهم الكامل لأجزاء العملية إلى فهم كامل لسلوك النظام بأكمله.
لا يمكن التنبؤ بنتائج فرق البرمجيات في مثل هذه النظم التكيفية المعقدة ، ولكنها تشكل في نهاية المطاف نمطًا يمكن التعرف عليه. تم تطوير إطار العمل الرشيق للاستفادة من بيئات المشروع المتغيرة باستمرار.
إطار أجيليتي الأعمال التجارية (رشاقة الأعمال)
إن اتخاذ إطار عمل رشيق وتطبيقه على العمل التجاري يخلق أداة يمكن أن تخدم الأعمال من جميع الأحجام والأنواع. سواء كانوا ربحيين أو غير ربحيين أو حكوميين أو أي شيء آخر - يمكنهم الاستفادة منها. سيجعل الشركات أكثر استجابة لاحتياجات العملاء والسوق. هذا هو ما تحتاجه الشركات في عالم متزايد الحيوية والنادرة الموارد. غالبًا ما يكون التغيير وكأنه يأتي مثل صاعقة البرق. تعمل أجيليتي الأعمال التجارية على إزالة الغموض عن تغيير الأعمال وتوفر إطارًا بسيطًا وفعالًا للاستجابة له. يمكن أن تساعدك أجيليتي الأعمال على موازنة السوق أو تكييف المنتجات أو الخدمات أو تعيين طريق ناجح لإطلاق شيء جديد بنجاح.
كيف تكون أجيليتي الأعمال التجارية (رشاقة الأعمال)
في قلب أي إطار لسرعة الحركة التجارية ، يوجد الابتكار. الناس ، وليس العمليات هي التي تجعل التغيير يحدث. لذلك ، يجب عليك إشراك الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب وبالطريقة الصحيحة. أعطهم أهدافًا واضحة وموجزة تركز على العملاء. وتعزيز الاتصالات المنظمة ذاتيا والتعاون بين فريقك بمجرد حدوث التغيير في الرؤية والأهداف. ويشمل ذلك وضع مبرر الأعمال للاستجابة لها. بعد ذلك إنشاء قائمة بما يحتاج إليه العمل ، وكيف سيفعله وما هو التنظيم والحوكمة المناسبين لهيكلة هذه العملية والإشراف عليها. كل هذا يؤدي إلى مركز الابتكار الخاص بك ، وهم الأشخاص الذين ينفذون الخطة والمسؤولون عن نجاحها. يجب أن يعملوا ضمن إطار عمل رشيق ومتكرر ومتعاون.
أسس أجيليتي الأعمال التجارية (رشاقة الأعمال)
كما ذكرنا سابقًا ، يمكن أن تتيح أجيليتي الأعمال أيضًا ميزة تنافسية للشركات. باستخدام هذا الإطار ، يمكن للأعمال التجارية أن تتفوق على منافسيها. مرة أخرى ، توفر أجيليتي الأعمال للشركات القدرة على تقديم خدمة سريعة والاستجابة بسرعة. يمكنهم تقديم تجربة رائعة للعملاء من خلال التنظيم السريع والتعلم بسرعة. يستند هذا إلى تنفيذ بسيط يستجيب فورًا دون التضحية بالجودة.
تخلق أجيليتي الأعمال التجارية ابتكارا وتعطيلا ، لذلك في مناخ عمليات الاستحواذ للشركات وانخفاض عوائد الاستثمارات ، يمكن للشركات أن تحقق عوائد أعلى والحفاظ على الاتساق. يتم ذلك عن طريق فهم التغيير ، والتكيف بسرعة وتحسين المتغيرات لدفع النجاح.
أصبح عالم الأعمال أكثر تقلبًا وغير مؤكد وتعقيدًا. إن أجيليتي الأعمال التجارية هي وسيلة لتجاوز بعض الغموض بنجاح. لم تكن الأفكار التي يمكن أن يظل نشاط تجاري ثابتًا على قيد الحياة من خلال منح المرء الأدوات اللازمة والبقاء مع العملاء و متغيرات احتياجات السوق. تطبق الشركات الأكثر نجاحًا هذا على المدراء و القياديين .
إن المدراء الأكثر ملاءمة لخفة الحركة و أجيليتي الأعمال (رشاقة الأعمال) هم أولئك الذين يمكنهم إنشاء مساحات تعاونية ، حيث أن الفرق ذاتية التنظيم وتعاونية ، حتى يتمكنوا من التكيف بسرعة أكبر مع التغييرات ، بينما هم تحت إشراف قادتهم.
