التنبؤ في المشروعات الصغيرة

إذا كنا قادرين على التنبؤ بالمستقبل ، فسنكون أغنياء و أفضل رواد أعمال في البزنس. هل تعلم أنه يوجد غرف عمليات ودراسات مخصصة لدراسة الأسواق في جميع أنحاء العالم من خلال ممارسة التنبؤ بالأعمال التجارية.


الشركات الكبيرة تفضل أن تعمل باستمرار على إستخدام التنبؤ بالمستقبل و دعم إتخاذ القرار في كل عملية ينخرطون فيها ، ويستخدمون ادوات خاصة معينة للتنبؤ و تركز الشركات وتضع طاقاتها على طرق التنبؤ بالنتائج من أجل مساعدتها على وضع استراتيجيات ناجحة طويلة الأجل.

تستند بعض التوقعات إلى أساليب إحصائية متطورة للغاية ؛ ويستند بعضها على التجربة و الفحص ما يسمى بالتجربة والمشاهدة والإستنتاج كل حالة بحالتها، في حين أن البعض الآخر فقط يتبع الشعور الغريزي. إذن شيء واحد هو ثابت ، تعتمد جميع الصناعات على التنبؤ بالأعمال. إنما التنبؤ بالأعمال الأكثر دقة هو عبارة عن تكتيكات و أدوات و استراتيجيات وخطط المشاريع التي تنبع من هذه العملية. لذلك ، من المهم أن تفهم بدقة توقعات الأعمال حتى يحصل مشروعك على الميزة التنافسية.


ما هي التنبؤات بالأعمال التجارية؟

التنبؤ بالأعمال التجارية هي طريقة للتنبؤ بالمستقبل ، حيث يتم تعريف المستقبل بشكل ضيق من خلال الظروف الاقتصادية. فهو يجمع بين المعلومات التي تم جمعها من الظروف السابقة مع صورة دقيقة للاقتصاد الحالي للتنبؤ بالظروف المستقبلية للأعمال.

إنه يشير إلى تقنيات مثل أخذ وجهة نظر مستقبلية لكيفية إحتمالية أن يظهر الاقتصاد على المدى القصير. ويعتبر استخدامه أمرًا حيويًا للشركات عندما يكون المستقبل غير مؤكد. وكلما استطاعوا التركيز على النتيجة المحتملة ، كلما زاد نجاح المنظمة مع تقدمها.


عناصر التنبؤ بالأعمال التجارية

تطوير الأساس :

قبل أن تتمكن من البدء في التنبؤ ، يجب عليك تطوير نظام للتحقيق في الوضع الاقتصادي الحالي من حولك. ويشمل ذلك صناعتك ومركزها الحالي ، وكذلك منتجاتها لتقدير المبيعات وعمليات الأعمال العامة بشكل أفضل.

تقدير العمليات التجارية المستقبلية: يأتي الآن تقدير للظروف المستقبلية ، مثل الدورة التحسينية التي من المحتمل أن تأخذها الأحداث المستقبلية في مجال عملك. مرة أخرى ، يعتمد هذا على البيانات المجمعة للمساعدة في التقديرات الكمية لحجم العمليات في المستقبل.

تنظيم التوقعات:

مهما كانت توقعاتك ، يجب مقارنتها بالنتائج الفعلية. هذه هي الطريقة الوحيدة للعثور على الانحرافات عن القاعدة. ثم يجب فهم أسباب تلك الانحرافات ، لذلك يمكن اتخاذ إجراءات لتصحيح تلك الانحرافات في المستقبل.

مراجعة عملية التنبؤ:

من خلال مراجعة الانحرافات بين التوقعات وبيانات الأداء الفعلية ، يتم إجراء التحسينات في العملية ، مما يسمح لك بتحسين ومراجعة المعلومات للتأكد من دقتها.

مصادر البيانات للتنبؤ ستكون توقعاتك جيدة فقط مثل البيانات التي تضعها فيها. لذا ، أولاً ، قبل جمع البيانات ، إسأل نفسك هذه الأسئلة :

لماذا تجمع البيانات؟

أي نوع من البيانات؟

متى يجب جمعها؟

أين يجب جمعها؟

من سيجمعها؟

كيف سيتم جمعها؟

هذه هي الأسئلة التي ستشكل خطتك لجمع البيانات ، وهو أمر حاسم للتنبؤ بالأعمال. بمجرد الحصول على خطتك ، يمكن جمع البيانات من مجموعة متنوعة من المصادر.


التنبؤ بالأعمال التجارية خبرة ومهارة:

إذا كان التنبؤ بالأعمال عن طريق كرة بلورية ، فإن الجميع سيحصد ثمار نظرتهم الثاقبة. في حين أن التنبؤ بالأعمال التجارية هو أداة للحصول على رؤية أفضل لما قد يخبئه المستقبل ، إلا أن هناك حجة مفادها أنها تهدر وقتًا وموارد ثمينة في مقابل القليل من العائد.

صحيح ، يمكنك اتباع الخطوات ، واستخدام مجموعة متنوعة من المنهجيات ، وما زالت هناك أخطاء بعد ذلك في المستقبل. لا توجد طريقة واحدة لإدارة جميع المتغيرات التي يمكن أن تؤثر على الأحداث المستقبلية من أي وقت مضى. هناك أخطاء في الحسابات والأفكار المسبقة للأشخاص الذين يديرون العملية التنبؤية، وكلها تضيف إلى عدم إمكانية التنبؤ بنتائج البحث.


لن يكون لديك رؤية واضحة وغير مضمونة للمستقبل باستخدام توقعات الأعمال التجارية، إنما هي فكرة حول الاتجاهات المستقبلية المحتملة و ستضعك أنت ومؤسستك في موقع مميز. خطوة صغيرة يمكن أن تكون قفزة كبيرة إلى الأمام في عالم الأعمال في مجال التنافسية. من خلال الجمع بين النماذج الإحصائية والاقتصادية ، مع الخبرة والمهارة والموضوعية ، يعد التنبؤ بالأعمال التجارية أداة هائلة لأي منظمة تبحث عن الميزة التنافسية.

خطط الأعمال
تصميم الأعمال
دراسات
إعادة تأهيل
الإشراف والتنفيذ
إستقرار الأعمال
الشريك
قطاع الطيران
خطط الأعمال
تصميم الأعمال
دراسات
إعادة تأهيل
الإشراف والتنفيذ
إستقرار الأعمال
الشريك
قطاع الطيران
  • Twitter - White Circle
  • White Instagram Icon
  • White LinkedIn Icon
  • w-facebook
  • Google+ Clean
  • Telegram

© 2019 Strategic Brand Company, Kuwait       PMI Member ID:1498903